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浙江水泥在江山南方召開江山、衢州工廠頭腦風暴會暨2024年預算溝通會


1019日下午,江山南方和衢州南方頭腦風暴會暨2024 年度預算溝通會在公司多功能廳會議室舉行。會議首先傳達了新天山水泥關於第二批主題教育工作部署,以及相關會議精神,要求江山南方和衢州南方為浙江水泥完成年度生產經營目標做出貢獻。會議開展了頭腦風暴,就2024降本增效舉措進行了討論,溝通確定了2024年度預算指標。浙江水泥領導班子石珍明、鄧勇莉、彭興華、董忠勤、李清波、蔣超群,公司領導王建華、王慶及相關部門負責人;江山南方和衢州南方公司領導及各部門負責人60餘人參會。

會上,企業總經理分別匯報了公司2023年主要KPI指標完成情況、降本增效實施情況、生產亮點和存在不足以及2024年工作打算,各中層幹部簡要匯報了部門明年降本增效舉措,石珍明穿插對匯報內容進行了點評。2023年,江山南方在提高熟料產量和28天強度、降低噸熟料電耗、提高穀電利用、降低水泥維修費用、爭取資源綜合利用等國家優惠政策、北蕉石保供方麵做了大量工作,也取得了較好降本成效,計劃降本增效2812萬元,預計完成3698萬元。近期各部門通過頭腦風暴,提出了2024降本計劃。會議認為,江山南方在北蕉石出礦量、水泥產銷量、熟料質量提升、噸熟料電耗和噸水泥工序綜合電耗下降、水泥產品質量、崗位人員優化、降本增效、原材料采購、員工精神麵貌方麵有亮點,但還存在熟料綜合電耗和水泥磨電耗偏高、對4000T/D線掌控能力仍然不足、精細化管理需進一步提升、現場跑冒滴漏反複等問題。

區域公司各部門根據兩個企業實際提出2024年降本建議,與公司相關部門進行了2024年度預算溝通。彭興華在優化水泥品種、提高水泥磨台產、石灰石破碎工作細化、礦山和公司智能化建設等方麵提出改善要求。鄧勇莉在對降本增效加大激勵力度、降低煤炭成本、發揮鐵路專用線優勢、行政采購規模化、培訓和招聘等方麵提出要求和建議。石珍明在講話中充分肯定了公司2023年度工作,分析了企業麵臨的困難和問題,要求在提高4000T/D線運轉率和產量、提高北蕉石出礦量、鐵路專用線整合、提高外購石灰石質量、優化混合材摻入、降低維修成本、防備備品配件積壓鐵錘山剝離石利用等方麵繼續努力。

浙江水泥總裁助理王建華主持會議。

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